專題報道

清遠項目，建設1臺F級改進型燃氣—蒸汽聯合循環機組及相應的公用設施，該機組計劃于今年年內實現投產發電目標，施工任務比較繁重。今年年初來襲的新型冠狀病毒疫情，給工程年后復工帶來了一定的影響，項目團隊本著建優質工程、創企業品牌的宗旨，復工以來提出“五到位”舉措，助推項目全面駛入復工復產快車道。

一是防疫舉措落實到位，保障人員“放心”進場。項目班子團隊率先進入施工現場，圍繞上級以及公司本部全面加強疫情防控的指示和要求，制定落實一系列縝密的防疫舉措，堅持每天對項目辦公及生活區域加大消毒力度；堅持對項目部人員進行體溫測量和登記，建立人員健康登記臺帳，做到一人一臺帳；堅持返崗人員嚴格落實隔離觀察制度，并籌備了足夠的防疫物資，及時分發到每個入場人員手中。項目部針對防疫工作，制定了應急預案，成立了員工返程信息統計組、每日隔離觀察保障組、信息發布宣傳組、用品采購組、長期防疫消毒組，切實把防疫工作做細做實，保障復工工作有條不紊的進行，消除員工進場工作的后顧之憂，確保每個人都能放心進場。

二是全年工作策劃到位，保障工程“有心”推進。項目部根據模塊吊裝、廠用電受電、鍋爐水壓、鍋爐酸洗、吹管等一系列重大節點時間要求，組織技術管理人員，細排工作計劃，對于各項工作推進，責任明確到人。梳理阻礙當下土建及安裝施工的主要問題，包括設備供貨拖期、圖紙缺少、協作單位人員入場不足等，羅列出問題之后由各專業技術人員，落實應對舉措，多方聯系，確保各項工作及時得以有序推進。特別是針對由疫情影響的工期，討論具體的搶進度方案，細致策劃通過科學有效的技術管理，確保后期施工中在安全、進度和質量方面能夠全面得以掌控，也特別強調，要通過項目精細化管理，在材料采購方面，進行合理的比價，努力實現項目降本增效的目標。

三是重大作業監督到位，保障進度“安心”實現。項目推進過程中，安全管控工作還是相當重要的，項目明確，搶進度，尤其不能忘安全。日前，項目上下，正在奔著實現模塊吊裝的節點目標去。為了保障重大節點安全推進，項目組織了安全大檢查，進行安全隱患排查。每天施工前，都及時檢查吊具的工況，確保設備安全。針對疫情中的施工，項目一方面要求施工人員做好自我防護舉措，全程佩戴口罩展開施工，同時根據當天施工內容，嚴格進行技術和安全交底制度，確保任務明確、安全防控點明確，項目領導班子，在每次大型設備吊裝，都及時到場旁站，全程監督作業情況。特別是南方氣候特點，雨水比較頻繁，項目部見縫插針，在落實好雨季施工的安全防護舉措同時，進行加班加點，復工以來已經完成模塊吊裝51塊，確保安全、優質、高效地實現3月25日完成模塊吊裝的節點任務。

四是黨員作用發揮到位，保障“疫”線“精心”施工。清遠項目班子團隊，是一支由老中青搭配組成的團隊，其中有4名同志都是共產黨員，在此次疫情復工以來，班子團隊主動作為、率先擔當，同時也很好地凝聚起了一線骨干和施工人員的作用，為項目復工鋪平了道路。班子團隊，于2月3日，第一批進入施工現場，根據業主方復工首次會議精神，全面落實開工前的人員排查、進場人員安排、防控舉措的落實、防疫物資的準備等工作，保障后續人員有序進場。同時，復工以來，黨員同志在“疫”線發揮出了良好的帶頭表率形象，工程部副主任金雪軍，在此次模塊吊裝中，就是全身心地投入。每天機具安排、作業點安全管控、進度統籌考慮，他都全面統抓。特別在疫情之中，他還高度關注每天進場施工人員的安全狀況，嚴格杜絕體溫異常人員進入現場施工。有著豐富大型設備吊裝經驗的他，在這個時候更是發揮出了經驗豐富的優勢，將項目當前的這項重要節點的施工任務安排得井然有序。項目部還落實黨員責任區，確保各復工區域，都至少有一名黨員負責管控，保安全、抓質量，為“疫”線精心施工保駕護航。

五是人文關愛服務到位，保障復工“暖心”流入。項目在此次“疫”情中的復工過程中，高度重視人文關愛，全面解決一線員工各種后顧之憂。項目對于正在隔離期的員工，提供良好的隔離環境，還定期為他們送上生活必備品，滿足基本的生活需求。項目就餐采用分餐制，由專人打飯，從而滿足在現場忙碌的施工人員，可以第一時間吃上豐盛可口的飯餐。特別是針對返崗人員，為了避免途中更多的交叉感染風險，項目為每一位員工安排了火車站的接車服務，不少人對此都萬般感謝，表示能回到這樣一個有溫度的項目大集體，真是一種幸福，一定克服疫情當中的各種困難，為項目建設出力。正所謂疫情無情人有情，項目部此次還專門為安保部一名老員工操辦了簡單的60歲生日，感謝他一生奉獻于電建事業，吃上項目領導專程準備的蛋糕，過上一個疫情中的特殊生日，也讓這位老同志無比激動。

在多方的努力下，廣東清遠項目，已經全面進入了復工復產狀態，項目部也將一如既往落實好科學防疫舉措，凝心聚力、克服困難，為完成全年生產任務，實現年度目標而全力以赴。