專題報道

平二項目，承建世界首臺1350MW機組建設，近期將迎來廠用電受電、鍋爐水壓雙節點目標，年內更將實現機組投產發電的任務。突然其來的新型冠狀病毒疫情，給項目節后復工帶來了巨大的挑戰。但是，作為上海電建本年度的重點項目，班子團隊在困難面前，表現出了“疫”不容辭的堅定信心，黨員干部帶頭沖鋒陷陣，疫情以來，制定了詳細的應對舉措，并在得到業主方允許復工的通知后，進行科學有序統籌安排，保障戰“疫”生產兩不誤。

一是細化防疫舉措，落實防疫就是第一責任。疫情發生以來，恰逢新年休假期間，項目部根據公司防疫管控要求，第一時間建立起各層次的微信群，細化防控舉措，明確規定返崗人員要求隔離14天，加強現場消毒，撰寫了一封“倡議書”，通過各施工班組負責人，及時轉發給全體員工，引導形成當下每個人保護好自身的健康，就是對后續項目建設最大的貢獻的理念，并落實每天全員健康情況上報制度。項目達成共識，必須在保障全體職工生命安全的前提下，科學有序復工，把防疫視為當下工作中最大的責任來抓好落實。

二是強化人員監管，實現點對點跟蹤。項目部，對全體職工，包括協作單位的全體施工人員，進行填表排摸，深度掌控返崗人員的所在城市和所在區域，對于疫情重點區域，明確要求暫緩返崗。根據復工需求，項目部實施人員分批進場，分批隔離的模式，特別是對于近期重點施工區域班組的施工人員，項目部采取了“點對點”的包車形式和鼓勵私家車出行等方式，保證了現場施工人員按期返崗。同時，還在業主方的支持下，多方聯絡，對該部分人員進行“核酸檢測”，謹慎“帶病”進入現場。每天，安排專人，對進場人員進行體溫監測，堅決杜絕體溫異常者進入施工現場。項目領導還高度關注尚在隔離期的人員身體健康，做到一人一臺帳，全面填報返程城市，一天兩次監測體溫狀況。

三是優化關愛服務，落實生活保障。項目部始終堅持人文關愛，疫情當下，更是高度重視以人為本的管理理念。項目明確提出，扎牢后方的保障，就是對前方復工的最大支撐。為確保后續返回項目的人員正常的吃、住、行，項目通過有效協調，安排后勤管理人員于1月29日率先進入現場，并嚴格執行醫學觀察期“14天的單獨隔離”后投入工作。他們加大對生活區域和辦公區域的消毒，落實食堂范圍的衛生標準。同時，項目班子人員，也于2月初入駐現場，完成要求的隔離期后，關心關愛隔離人員，特別是針對在此次疫情中，有親屬馳援一線或是遇到各種困難的同志，進行排摸并切實為大家解決實際困難，排除復工的后顧之憂。項目還拓寬各種渠道，籌集防疫物資，同時建立關愛機制，設立機動車輛，在做好防范措施的前提下，前往車站、高速口迎接返回項目的職工，并送上一份慰問品，內含告知書、消毒紙巾、維生素泡騰片及營養食品，讓返崗人員倍感溫馨。

四是片區化復工，逐步打通生產脈絡。項目發揮黨員作用，根據施工進度要求，采取片區化復工模式，并設建立黨員責任制，確保每個復工片區都有技術骨干、都有黨員骨干把守。每天，對于每個區域的施工，保證工作計劃制定縝密；各區域施工點人員錯落有致、避免聚集；工程進程有專人把關。同時，尚處于隔離期的管理人員，認真做好對后續工作策劃以及各專業的進度安排。截止目前，根據節點目標要求，電氣、汽機、鍋爐、高位機廠房、冷卻塔、金屬熱處理、電氣試驗等多個班組已經都陸續有人進場開展工作，通過片區化復工，逐步打通生產脈絡，為盡早實現安全有序全面展開施工任務，創造有利的條件。

當下，疫情防控進入了關鍵時期，上海電建平二項目建設，同樣奔向了沖刺階段。項目將如同重視創全國優秀示范性工程建設一樣，重視此次疫情防控工作，全面保障戰“疫”生產兩不誤。